圖為段董事長作重要講話

圖為葉總經(jīng)理講話

圖為主管銷售的劉副總經(jīng)理主持會議并講話

圖為會場一角

    7月4日上午，公司在生產(chǎn)部及工程公司辦公大樓三樓會議室隆重召開上半年銷售工作會議。銷售公司七大分公司的大部分業(yè)務(wù)人員、銷售辦公室工作人員參加了會議。會議簡要回顧、總結(jié)了今年上半年的銷售工作情況，下達(dá)宣貫了新調(diào)整的銷售政策，對下半年銷售工作進(jìn)行了總體部署和主要工作要求。公司董事長、總經(jīng)理和主管銷售的副總經(jīng)理出席會議并作重要講話。會議由劉文志副總經(jīng)理主持。

    去年以來，針對國內(nèi)外以及公司內(nèi)外的經(jīng)濟形勢及市場變化，以段董事長為首的公司決策層高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，及時調(diào)整思路，“舍小上大”，提檔升級，致力于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略決策。在行業(yè)普遍不景氣的大背景下，通過上半年銷售公司全員的共同努力，取得了可喜的營銷業(yè)績及良好的轉(zhuǎn)型開局。劉副總經(jīng)理在對銷售工作的總結(jié)中，通報了劉志民等銷售業(yè)績位列前20名的先進(jìn)銷售人員。他在簡要分析上半年銷售工作特點的基礎(chǔ)上，既明確了銷售第一方陣各名次業(yè)績之間存在的差距，也指出了最后20多名銷售人員所應(yīng)面臨的壓力及動力，對下半年及今后的銷售工作提出了簡要要求。

    葉總經(jīng)理在講話中補充通報了部分銷售財務(wù)數(shù)據(jù)，通報了銷售業(yè)績位列后22名的有關(guān)情況。他強調(diào)了本次會議的重要意義，以及要認(rèn)真讀懂、積極適用新的銷售政策的重要性、必要性。要求大家自覺擺正和處理好公司利益與個人利益之間的關(guān)系，加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，發(fā)揚成績，奮起直追，共同開創(chuàng)大型化產(chǎn)品市場攻堅、大兵團作戰(zhàn)的新局面。

    著重突出新調(diào)整的銷售政策內(nèi)容的針對性及重要性，段董事長在講話中親自進(jìn)行了側(cè)重解讀及相關(guān)要求。他進(jìn)一步強調(diào)了宏觀經(jīng)濟形勢下企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，通報了本次有關(guān)銷售政策重大調(diào)整的意義目的。他說，在銷售制度規(guī)定允許的范圍內(nèi)，公司將為大家盡力提供有關(guān)費用報銷的政策支持。他勉勵大家珍惜企業(yè)平臺，切實強化團隊作戰(zhàn)意識，多出差、及時報備市場信息；多出績效，為公司多創(chuàng)收、自己多受益。希望銷售公司全員發(fā)揚成績，自找差距，團結(jié)奮戰(zhàn)，奮勇爭先，為全年銷售目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。（辦公室）