圖為段董事長（左二）在會上作重要講話

    除舊布新，共謀新的一年銷售大計。2月11、12、13日三天，集團鍋爐公司組織公司銷售團隊及工程公司售后服務等70多人，在工程公司及生產部辦公大樓三樓多功能室，連續(xù)召開了年度銷售工作總結會議、工作部署、制度宣貫及綜合業(yè)務培訓。集團公司段董事長、葉總經(jīng)理等出席會議并提出了重要工作意見。

    會議及培訓期間，先后對過去一年銷售工作進行了全面回顧、總結，通報了各分公司銷售人員的業(yè)績情況；葉總經(jīng)理主講、宣貫了新調整完善的銷售政策、銷售制度；段董事長對過去一年銷售工作進行了簡要總結，他審時度勢，對當前及今后一個時期公司銷售工作面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了分析與前瞻，在有側重解讀新的銷售政策同時，圍繞銷售團隊建設、素質提升、業(yè)務攻堅與市場拓展等方面提出了重要指導意見。

    按照本次年會及培訓計劃安排，今年的銷售內培更加注重緊貼實際的針對性與實戰(zhàn)型特點。銷售公司分管負責人對銷售制度、政策及主要產品的商務談判技巧特點進行了詳細解讀、指導；公司技術研究院指定專人，提前備課，進行了為期一天的主要產品技術特點科普與重點環(huán)節(jié)輔導；銷售合同管理人員綜合合同評審、簽約、流轉與履約過程中的常見問題進行了通報、釋疑與輔導，為新的一年鍋爐公司繼往開來、再譜新篇提供了新的政策與技術支撐。（辦公室）